수많은 주주들의 아우성과 성토가 진정 보이질 않는것인가요?

세력의 하방주도는 이겨낼수는 없다치더라도, 최소한의 노력으로 추세전환을 노려야하는것은

대표이사의 역활이다 하겠습니다.

세분다 너무 언론 노출이 없고, 주주들과의 소통도 없는 현실입니다.

우수한 기술로, 나날이 터를 넓혀가는 상황이지만, 그에 걸맞는 과실이 없음을 인지하셔서

뼈를 깎는 변화를 이루어야 할것입니다.

일단, 시장에 회사의 노력을 보이는 인지변화를 위해서 다음의 사항에 대해 검토, 실행해 주실것을 청합니다.

■ 기 우성 제조개발사업부총괄 대표이사

 - USA FDA와 EU EMA에 허가신청 들어간 품목별 향후 진행예측사항 (승인예상일시) 정리,보고

 - 기타 제조개발 관련하여 전문가적인 미래전략 제시

■ 김 형기 글로번 판매사업부총괄 대표이사

 - 각 제품들의 판매 포트폴리오 현상황 및 예측(상대국,거래처 정리) 정리보고

 - 합병후 셀케 해외영업인원이 셀트 영업조직으로 잘 녹아들고 있는지, 난관이 무엇인지 정리보고

■ 서 진석 경영사업부총괄 대표이사

 - 북미지역 공장신축 내지, 타공장 인수에 관한 정리보고 (미국의 정책에 어찌 대응할것인지)

 - 주식매수(수량은 의미가 없음)를 이용한 외부에 가치제고 명분 제시

   (대표이사가 자기회사 주식이 한주도 없다는게 자랑입니까? 설마, 주식거래를 아예 하지

    않고 있다고 말은 못하겠지요? 삼바나 엘비나 다른 의약관련주를 가지고 있는건 아닌지요?)

   타 회사를 보시요. 대표이사 및 임원진 주식매수가 어찌 반응을 했던지.

더 많은 사안에 대해 궁금하나, 주주연대에서 주총때 어필할것이니, 상기 사안에 대한것이라도

부탁드리겠습니다.

시장반응은 변합니다.. 회사가 움직이고, 대표이사가 변하면