10년 넘는 셀트리온 주주로써 영상주총은 처음
접해 보았습니다.

4시간넘게 관람한 소감은 제왕적 오너의 주주
와 임원들 무시하는 장면만 클로즈업 됩니다.

공식적인 자리는 1년에 한번뿐인 주주와의 대화
에서 본인 감정도 컨트롤 못하는 버럭, 버럭, 소리 지르는 모습. 부회장들 말 짤라버리고 독불장군씩 모습은 변함없는 그대로입니다.

전재산 투자. 주가하락으로 건강 악화. 죽음에 이른 주주와 가정파탄 눈앞에둔 주주들의 화난
질문이야 당연지사...
욱박지르듯 화난 얼굴로 대응하는 대그룹 총수의 모습에서 비애를 느낌니다.

셀트리온그룹이 구멍가게 & 중소기업 입니까??

총수가 영업 일선에서 뛰는거야 욕할일은 아니지만 우리가 바라는모습은 절대 그런 모습이 아닙니다.

총수가 직접.. 영업.. 일선에서 뛴다는것은 전문
세일즈맨 양성이 되어있지 못하다는 뜻입니다.
아무리 기술이좋고 잘 만들어도 판매가 제대로
이루어지지 못하면 말짱 도루묵입니다.
그 대표적인 사례가 "렉키로나" 입니다.

우리는 기술력, 판매증진도 중하지만 내재산 손실 복구가 가장큰 관심사 입니다.
여기에 대한 경영진 능력과 책임을 묻고있습니다.

이제 셀트리온도 글로벌 제약사에 이름을 올리고 있습니다.
걸맞게 조직경영과 영업전문경영인 초빙이 제일
시급한 문제가 아닐까 생각합니다.
족벌체제는 더이상 셀트리온 발전에 저해만 될
뿐입니다.

먼길. 긴시간. 주총에 참석하신 주주님들. 주주연대 대표님 / 다고님 그 왜 질의 해주신 주주님들 수고많이 하셨습니다.
이상이 영상주총 소감입니다.

양산에서 허성도 드림.